FORMATION PME - CONSTRUCTION
FORMATION : PLANIFICATION DE CHANTIER
La planification de chantier est un pilier essentiel de la gestion de projet en construction, souvent mise à l’épreuve par les retards, les dépassements de coûts, la coordination complexe et les imprévus. Cette formation propose des méthodes concrètes et des outils pratiques pour mieux structurer, anticiper et optimiser chaque étape du chantier.
À l’issue du programme, les participants seront en mesure de planifier efficacement un projet, de gérer les ressources, d’anticiper les risques et de renforcer la coordination entre les équipes, assurant ainsi le respect des délais, des budgets et des objectifs globaux.
INFORMATIONS 1.855.935.2340
Objectifs
- Comprendre le rôle clé de la planification dans la réussite d’un chantier.
- Anticiper et gérer les risques et imprévus.
- Structurer et séquencer efficacement les tâches.
- Améliorer la communication et la coordination entre les parties prenantes.
- Mettre en place un suivi rigoureux pour assurer qualité, sécurité et performance.
Durée du programme :
6 jours, répartis sur 6 mois
Dates de la formation à distance
- 21-22 octobre
- 18-19 novembre
- 9-10 décembre 2025
- 20-21 janvier
- 17-18 février
- 17-18 mars 2026
Public cible
Contremaîtres et chefs de chantier, chargés de projet ou coordonnateurs de chantier, technicien en génie civil ou en architecture, surintendants ou directeurs de travaux, entrepreneurs ou dirigeants de PME en construction, professionnels en formation ou en perfectionnement dans le domaine de la construction et du génie.
Pour en savoir plus + 1.855.935.2340
Contenu du programme :
1. INTRODUCTION À LA PLANIFICATION DE CHANTIER
- Rôle et importance de la planification dans la gestion de projet
- Les concepts clés de la planification
- Identification des contraintes et des risques
- Outils de gestion de projet et logiciels utilisés en planification de chantier
Exercice pratique : Analyse d’un projet réel ou fictif : Identification des contraintes et des risques.
2. L’ANALYSE ET LA DÉFINITION DES TÂCHES
- Création d’un Work Breakdown Structure (WBS)
- Analyse des dépendance et séquencement des tâches
- Estimation de durée des tâches
- Élaboration d’un calendrier prévisionnel de chantier
Exercice pratique : Création d’un WBS pour un projet de chantier simple, et estimation des durées et relations entre les tâches.
3. GESTION DES RESSOURCES ET DES COÛTS
- Gestion des ressources humaines sur le chantier
- Gestion des équipements et matériaux
- Estimation des coûts
- Suivi budgétaire et ajustement des ressources
Exercice pratique : Estimation des ressources et des coûts pour un projet de chantier (main-d’œuvre, matériaux, équipements), et élaboration d’une stratégie d’approvisionnement et de gestion des stocks.
4. PLANIFICATION DES RISQUES ET GESTION DES IMPRÉVUS
- Identification des risques sur le chantier
- Évaluation et hiérarchisation des risques
- Gestion des retards et ajustement du calendrier
- Suivi et mise à jour du plan de gestion des risques
Exercice pratique : Identification des risques et création d’un plan de gestion des risques pour un projet fictif.
5. COMMUNICATION ET COORDINATION SUR LE CHANTIER
- Rôle de la communication dans la planification de chantier
- Suivi de l’avancement du chantier
- Gestion des réunions de chantier
- Coordination des différents acteurs du chantier
Exercice pratique : Simulation de réunion de chantier : gestion des informations, des retards, et des problèmes.
6. SUIVI ET CONTRÔLE DE L’AVANCEMENT DU CHANTIER
- Techniques de suivi de l’avancement des travaux, et contrôle de la qualité, de la sécurité et du respect du calendrier
- Analyse des écarts entre le plan et l’exécution
- Clôture du chantier et remise des documents
- Retour d’expérience et leçons apprises
Exercice pratique : Préparation de la clôture d’un projet : documents de fin de chantier, évaluation des performances du projet
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